巩固拓展脱贫攻坚成果，做好同乡村振兴有效衔接的关键之一，是让原来的产业扶贫真正与乡村有机融合。在产业下乡过程中，大企业不仅需要与政府和村社合作，还需要与被扶贫地的中小市场主体互动，面临着如何既融入当地市场，又避免损害中小企业利益的合作困境。与国家中心主义和社会中心主义的进路不同，从企业自身的视角出发，以G集团在LS县围绕茶叶产业开展的产业扶贫项目为关键个案，可以发现下乡企业通过组织、人力和生产嵌入的方式，使外来的扶贫产业适应本地产业与社会基础，借助差异化嵌入的手段处理对外的市场环节，最终实现“有机嵌入”的可持续发展局面。